Von der Theorie zur Praxis.
			Für unser 7-Fragen-Modell bieten wir aktuell zwei überbetriebliche Seminare an: [WSB] 7 Fragen in 3 Tagen. [WS5] Welches Risiko gehen wir ein? Wobei der Begriff Seminar nicht ganz passend ist. Wir halten nämlich nichts davon, Ihnen stundenlange Vorträge zu Methoden und Werkzeugen zu halten, Sie mit konstruierten Fallstudien zu beschäftigen und Ihnen irgend welche Beispiele von irgend welchen Realisierungen zu zeigen. Wir möchten, dass Sie in unseren Workshops die Ärmel hochkrämpeln und gemeinsam mit uns das 7-Fragen-Modell an Ihren eigenen Projekten erarbeiten.
			[WSB] 7 Fragen in 3 Tagen.
			In 3 Tagen lernen Sie unser 7-Fragen-Modell kennen und sind in der Lage, dieses danach auch in Ihrem Arbeitsumfeld ein- und umzusetzen. Bevorzugt in Gruppen erarbeiten wir unter Verwendung Ihrer eigenen Aufgabenstellungen Frage für Frage des 7-Fragen-Modells und durchlaufen so alle Phasen des Projektmanagements. Durch diesen sehr praxisorientierten Zugang erfahren sie, wie einfach und logisch das 7-Fragen-Modell ist und warum die 7 Fragen so wichtig für den Projektablauf und Projekterfolg sind. Sie werden auch feststellen können, wie wenig Aufwand notwendig ist, Projekte strukturiert und effizient abzuwickeln und welche Vorteile sich daraus für Ihre Organisation ergeben. Die Umsetzung am Mac Ein Teil unserer Workshops ist immer die Umsetzung am Mac. In diesem Workshop verwenden wir dafür Merlin, MindMeister, Microsoft Word:mac und Excel:mac in den jeweils aktuellen Versionen. Da nicht immer alle unserer Teilnehmer Mac-User sind, werden wir zu Beginn des Workshops festlegen, wie wir vorgehen. Bei gemischten Workshops wird die Umsetzung am Mac am 3. Tag gebündelt durchgeführt, ansonsten in den Ablauf integriert.			Zielgruppe Personen, die in Projekten arbeiten, Projekte leiten oder beauftragen. Vorkenntnisse Grundsätzlich keine, praktische Erfahrung in Projektarbeit von Vorteil Dauer 3 Tage Kosten € 1.125,- (exkl. 20% Ust) Termine Wien 24.-26.4.2012 (26.3.2012) 11.-13.6.2012 (14.5.2012)
			[WS5] Welches Risiko gehen wir ein?
			Tom DeMarco hat einmal gesagt: "Risikomanagement ist Projektmanagement für Erwachsene." Diesem Satz können wir uns nur voll und ganz anschließen und haben deshalb als Ergänzung zu unserem Workshop [WSB] 7 Fragen in 3 Tagen diesen Vertiefungsworkshop für Sie ins Programm genommen, bei dem wir uns ausschließlich der Frage 5 des 7-Fragen-Modells widmen. Intuition, aber mit System Es gibt viele Herangehensweisen an das Thema Risikomanagement. Allen ist eine grundlegende Arbeitsweise gemein, Identifikation - Analyse - Bewertung - Planung - Steuerung. Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit Hilfe dieser Arbeitsweise ein subjektives Bauchgefühl in einen objektiven Risikowert überführen können. Und sie erfahren, wie Sie mit Hilfe der Wechselwirkungsmatrix Zusammenhänge zwischen einzelnen Risiken entdecken können. Die Umsetzung (am Mac) In diesem Workshop verwenden wir Merlin, Microsoft Excel:mac und MindMeister in den jeweils aktuellen Versionen. Sowohl MindMeister als auch Microsoft Excel sind auch für andere Plattformen als OSX vorhanden.			Zielgruppe Personen, die sich mit dem Thema Risiko in Projekten beschäftigen (müssen) Vorkenntnisse Grundsätzlich keine, praktische Erfahrung in Projektarbeit von Vorteil Dauer 1 Tag Kosten € 375,- (exkl. 20% Ust) Termine Wien 27.4.2012 (26.3.2012) 14.6.2012 (14.5.2012)
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